ITパスポート 過去問
平成27年度 秋期
問22 (ストラテジ系 問22)
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問題
ITパスポート試験 平成27年度 秋期 問22(ストラテジ系 問22) (訂正依頼・報告はこちら)
- CRM
- ERP
- PPM
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あ
か
さ
た
な
は
ま
や
ら
あん摩マッサージ指圧師
1級管工事施工管理技士
1級建築施工管理技士
1級電気工事施工管理技士
1級土木施工管理技士
運行管理者(貨物)
2級ファイナンシャル・プランニング技能士(FP2級)
3級ファイナンシャル・プランニング技能士(FP3級)
貸金業務取扱主任者
危険物取扱者(乙4)
給水装置工事主任技術者
クレーン・デリック運転士
ケアマネジャー(介護支援専門員)
国内旅行業務取扱管理者
社会保険労務士(社労士)
大学入学共通テスト(国語)
大学入学共通テスト(地理歴史)
大学入学共通テスト(公民)
大学入学共通テスト(数学)
大学入学共通テスト(理科)
大学入学共通テスト(情報)
大学入学共通テスト(英語)
第三種電気主任技術者(電験三種)
宅地建物取引士(宅建士)
調剤報酬請求事務技能認定
賃貸不動産経営管理士
2級管工事施工管理技士
2級建築施工管理技士
2級電気工事施工管理技士
2級土木施工管理技士
JLPT(日本語能力)
建築物環境衛生管理技術者(ビル管理士)
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この過去問の解説 (3件)
01
選択肢をそれぞれ見ていきます。
「1」のCRMは、Customer Relationship Managementの略で、顧客関係を管理することを指すため、不正解となります。
「2」のERPは、Enterprise Resource Planningの略で、統合基幹業務システムと訳されます。とも呼ばれています。部門ごとに構築・運用されていた業務システムを統合することでデータの一元管理を図るシステムのことを指すため、不正解となります。
「4」のSWOTは、企業の置かれている環境を分析するための枠組みであり、内部環境を強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、外部環境を機会 (Opportunities)、脅威 (Threats)に分類し分析することで、自社の進むべき方向(経営戦略)を策定する方法の一つです。よって、不正解となります。
よって、正解は「3」のPPMとなります。
PPM(Product Portfolio Management)分析とは、自社の行っている製品または事業を、「市場の成長率」と「相対的マーケットシェア」から、「スター(花形)」、「金のなる木」、「問題児」、「負け犬」の4つに分類する枠組みです。
通常、支出は「スター」、「問題児」が大きく、収入は「スター」、「金のなる木」が大きく、収支は「金のなる木」が最も大きいとされています。
収支が大きい「金のなる木」から、支出が大きい「問題児」や「スター」に資源(キャッシュ)を配分することで事業を成長させ、「金のなる木」に変えることを目指す、資源配分最適化のための枠組みです。
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02
1 . CRMは、Customer Relationship Managementのことです。
顧客に関する情報を管理しながら活動にいかすことを意味します。
2 . ERPは、Enterprise Resource Planningの略です。
経営の効率化を図ることで、経営資源をいかに有効化させるかが重要になるでしょう。
3 . PPMは、Products Portfolio Managementを意味しています。
投資計画作成に活用する手法であり、位置づけから分析することができる方法です。
4 . SWOTは、経営環境を分類して分析し、戦略立案に生かす方法です。
したがって、正解は3です。
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03
1. 顧客を統合管理する方法です。
2. 経営資源を有効に管理し、経営効率を計る手法です。
3. 正解です。
4. 強み、弱み、機会、脅威を分析し、戦略を決定するための手法です。
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