ITパスポート 過去問
令和8年度
問37 (マネジメント系 問3)

FP法は機能の種類や数を整理して規模を測るため、一定の要件情報と分析が必要です。初期の短期的な概算には類推見積りの方が適します。

作業単位のコストを積み上げるボトムアップ見積りは、WBSなど詳細な作業情報が必要で時間もかかります。

コード行数による見積りには、使用言語や予想規模などの情報が必要で、計画初期には不確実性が高くなります。

正しいです。規模や内容が似た過去プロジェクトの実績から類推すれば、詳細が固まっていない計画段階でも短期間で概算できます。

誤りです。

FP（ファンクションポイント）法は、システムの具体的な機能をベースに見積もる手法です。機能の内容や仕様を細かく分析するため、概算コストを求めたい初期段階には向きません。

誤りです。

作業単位を積算していく方法なのでボトムアップ見積もりの説明です。詳細な作業をすべて積み上げていく必要があるため、時間と手間がかかり、概算かつ短期的に見積もることは困難です。

誤りです。

コード行数に基づく見積り方法は、開発するプログラムの具体的な行数の情報が必要であるため、詳細な内容や仕様が決まっていない初期段階での概算には向きません。

正解です。

これは類推見積もりと呼ばれる手法で、過去に実施した類似プロジェクトの実績に基づき、詳細な仕様が決まっていない初期段階であっても、短期的に概算コストを算出することができます。