ITパスポート 過去問
令和7年度
問4 (ストラテジ系 問4)

4Pとはマーケティングの分析手法です。

以下の4つの視点で分析を行い、マーケティング活動に生かしていきます。

Product(製品)

Price(価格)

Place(流通)

Promotion(販売促進)

PPMとは製品やサービスに投資するための判断をするための分析手法です。

市場占有率と市場成長率の二つの軸で製品・サービスを評価し、

4つのカテゴリーに分けます。

カテゴリーに応じて、以下の投資判断をします。

・負け犬

市場占有率と市場成長率がどちらも低い製品・サービスが該当します。

このカテゴリーに属する製品・サービスは発売終了やサービス終了も視野になります。

・問題児

市場成長率が高く、市場占有率が低い製品・サービスが該当します。

投資をすれば儲かるのですが、競合他社に負けてしまうリスクがあります。

このカテゴリーの製品・サービスへの投資はしっかりと考える必要があります。

・金のなる木

市場成長率が低く、市場占有率が高い製品・サービスが該当します。

安定的な利益を確保できるため、継続的に投資をするという判断をすることになります。

・花形

市場成長率と市場占有率がどちらも高い製品・サービスが該当します。

継続的な投資をするカテゴリーですが、競合他社との激しい戦いに勝たなければいけません。

SWOT分析とは、企業の強み、弱み、

企業の取り巻く環境で脅威になるもの、企業にとって機会（チャンス）になるものを

明らかにする分析手法です。

設問の通りです。

VRIO分析とは、投資の判断をする際に、以下の4つの観点を分析する手法です。

・経済価値

投資対象となる製品・サービスそのものに価値はあるか

・希少性

投資対象となる製品・サービスと似たようなものがないか

・模倣困難性

投資対象となる製品・サービスが真似できないか。

・組織

投資対象となる製品・サービスを組織がうまく扱いきれているかどうか。

4Pは、マーケティング戦略を考える際のフレームワークです。

Product（製品）、Price（価格）、Place（流通）、Promotion（広告）の4つのPが要素です。

そのため本選択肢は不正解です。

PPMは、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの略称です。

自社の製品や事業を市場成長率と市場占有率の2つの軸で評価し、花形、金のなる木、問題児、負け犬の4つに分類して、経営資源の最適な配分を考えるための手法です。

そのため本選択肢は不正解です。

SWOTとは以下の単語の頭文字をつなげたものです。

Strength（強み）

Weakness（弱み）

Opportunity（機会）

Threat（脅威）

自社の内部環境と外部環境を分析する手法です。

そのため本選択肢は不正解です。

VRIOは以下の単語の頭文字をつなげたものです。

Value（経済価値）

Rarity（希少性）

Imitability（模倣困難性）

Organization（組織）

自社が持つ経営資源が競争上の優位性につながるかを評価します。

そのため本選択肢が正解です。