ITパスポート 過去問
令和7年度
問20 (ストラテジ系 問20)

開発コストの見積もりは、早くても要件定義が終わった後です。

どのようなシステムを開発するかが決まらなければ見積もりができないからです。

そのため本選択肢は不正解です。

情報技術動向などの提供を受けて、システム化の構想を作るのが企画プロセスです。

そのため本選択肢が正解です。

システム構築に対しての発注元企業の役割を明確にするのは、開発プロセスの段階です。

そのため本選択肢は不正解です。

技術資格を確認するのはベンダーを選ぶ段階で必要な情報であり、企画プロセスではまだ必要ありません。

そのため本選択肢は不正解です。

システムの計画をしたあとに実施すべきです。

どのようなシステムを作成するかが固まっていない状態で行うことになるので、

不適切となります。

この選択肢が正解です。

発注元企業の役割は、発注元企業しか決めることができません。

ベンダーが発注元企業に対し、役割を与えることはありません。

システム化計画を決めたあと、ベンダーを決める際に考えるべきことです。

現状が企画段階であると、自社とベンダースタッフは

「弊社では現在、このような課題を抱えていて・・・」
「であれば、弊社ではこのようなシステムが・・・」

といったやりとりをしている最中と考えられます。

提案し、それを検討する→決定する→見積もり

となるはずなので、これは企画プロセスよりもう少し後の段階と考えられます。

先ほどの

「自社が抱える課題を提示する」

「ベンダーはそれについて、提供できる内容を提案する」

といったやり取りの中で、その具体例としてベンダーが挙げる内容として「情報技術動向」は考えられます。

つまりは「何ができるか」というものであり、ベネフィットとも言います。（正解）

問題文には「ベンダー企業から」とあるのに、「発注元企業の役割」と、自社が主観となっており、そもそも内容が矛盾しています。

確かに、「自社の開発スタッフは全員、基本情報技術者の資格を持っています」とPRされれば、安心感はあります。

しかし、企画段階では

「自社が抱える課題」
「ベンダーが提供できるベネフィット」

のすり合わせこそが最重要事項です。