ITパスポート 過去問
令和7年度
問23 (ストラテジ系 問23)

コーポレートガバナンス（企業統治）とは、株主をはじめとするステークホルダーの利益を守りながら、企業価値の向上と持続的成長を図るための仕組みを指します。

各選択肢が上記を達成するために必要であるか否かを判断することになります。

a 株式公開買付けによる企業の買収

企業の買収による経営陣の交代などが株主の利益に資するようなケースもありますが、例えば敵対的買収によって企業価値が毀損し、株主にも損害が出るようなことも起こりえます。

有効な施策とはいえないため、本選択肢は誤っています。

b 執行役員制度の導入による経営と執行の分離

経営と執行を分離することで経営への監督が強化できると期待でき、コーポレートガバナンス強化のための有効な手段と考えられています。

そのため本選択肢は正しいです。

c 独立性の高い社外取締役の選任

経営陣の立場や思惑ではなく、ステークホルダーの立場を重視した監督ができると期待できます。

コーポレートガバナンス強化の基本的な施策であり、本選択肢は正しいです。

正しい選択肢の組みわせは、　bとc　です。

コーポレートガバナンスとは、企業が公平かつ透明性をもって意思決定（経営戦略や方針など）を決めるための仕組みです。

コーポレートガバナンスが不十分だと、不祥事や内部不正が起こります。

コーポレートガバナンスを強化するには、権限の分離と外部から監査してもらうことが必要です。

したがって、a　　株式公開買付けによる企業の買収はコーポレートガバナンスとは関係がありません。

一方で、以下はコーポレートガバナンスを強化するうえで必要不可欠だといえます。

b　　執行役員制度の導入による経営と執行の分離
c　　独立性の高い社外取締役の選任

コーポレートガバナンスとは、企業が不正を行うことなく、また情報システムなどの資産をうまく活用し効率的な業務を行なっているかなどを審査することです。

審査を行うには、その企業の経営活動を客観視できる立場の人間を審査員として任命する必要があります。
これは、直接業務に関わっている人を任命してしまうと、自分たちにとって都合の悪い指摘点を隠蔽されるなどの不正が働くリスクがあるためです。

こうしたリスクを避けるという点では、

b「執行役員制度の導入による経営と執行の分離」
c「独立性の高い社外取締役の選任」

といった対策はコーポレートガバナンスの強化につながるといえます。

尚、aの「株式公開買い付け（TOB）」は単に企業買収に関することであり、問題で取り上げられているコーポレートガバナンスとは関連性のないものです。

よって「b、c」が正解となります。