ITパスポート 過去問
令和7年度
問29 (ストラテジ系 問29)
問題文
企業経営の中核となる考え方を、ミッション、ビジョン、バリューの三つに分けて示す場合、ビジョンとして示すものとして、最も適切なものはどれか。
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問題
ITパスポート試験 令和7年度 問29（ストラテジ系 問29） （訂正依頼・報告はこちら）
企業経営の中核となる考え方を、ミッション、ビジョン、バリューの三つに分けて示す場合、ビジョンとして示すものとして、最も適切なものはどれか。
- 企業の存在意義や使命
- 企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿
- 戦略を実現するために重要となる業績管理指標
- 戦略を実現するために重要となる成功要因
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この過去問の解説 （2件）
01
企業経営の中核となる考え方を以下の3つにわけて示すことが多くなりました。
ミッション:「企業がなぜ、存在するのか？」といった存在意義
ビジョン：ミッションを実現するためにあるべき姿
バリュー：ビジョンを達成するために従業員が持つべき価値観
上記の3つを念頭に問題を解いていきましょう。
ミッションに関する記述です。
この選択肢は不適切です。
ビジョンに関する記述です。
この選択肢が正解です。
KPIの説明です。
KPIとは戦略やゴールを実現するために最重要となる数値のことをさします。
例えば、「体重を10キロ減らす」であれば、
「毎日5キロのランニング」や「間食を0にする」といったことがKPIになります。
CSFに関する記述です。
戦略や目標を実現するために、重要となる成功要因です。
CSFを定めることで戦略を実現することができます。
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02
3つのカテゴリーをそれぞれ簡単に解説すると以下のようになります。
・ミッションは企業の存在意義や使命
・ビジョンは企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿
・バリューは行動や判断の基準となる価値観
そのため本問の正解は、 企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿 です。
戦略を実現するために重要となる業績管理指標は、KPI（Key Performance Indicator)のことで、ビジョン達成のための具体的な数値目標のことです。
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