ITパスポート 過去問
令和7年度
問29 (ストラテジ系 問29)

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問題

ITパスポート試験 令和7年度 問29(ストラテジ系 問29) (訂正依頼・報告はこちら)

企業経営の中核となる考え方を、ミッション、ビジョン、バリューの三つに分けて示す場合、ビジョンとして示すものとして、最も適切なものはどれか。
  • 企業の存在意義や使命
  • 企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿
  • 戦略を実現するために重要となる業績管理指標
  • 戦略を実現するために重要となる成功要因

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この過去問の解説 (1件)

01

企業経営の中核となる考え方を以下の3つにわけて示すことが多くなりました。

 

ミッション:「企業がなぜ、存在するのか?」といった存在意義

ビジョン:ミッションを実現するためにあるべき姿

バリュー:ビジョンを達成するために従業員が持つべき価値観

 

上記の3つを念頭に問題を解いていきましょう。

選択肢1. 企業の存在意義や使命

ミッションに関する記述です。

この選択肢は不適切です。

選択肢2. 企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿

ビジョンに関する記述です。

この選択肢が正解です。

選択肢3. 戦略を実現するために重要となる業績管理指標

KPIの説明です。

KPIとは戦略やゴールを実現するために最重要となる数値のことをさします。

 

例えば、「体重を10キロ減らす」であれば、

「毎日5キロのランニング」や「間食を0にする」といったことがKPIになります。

選択肢4. 戦略を実現するために重要となる成功要因

CSFに関する記述です。

戦略や目標を実現するために、重要となる成功要因です。

CSFを定めることで戦略を実現することができます。

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