ITパスポート 過去問
令和8年度
問10 (ストラテジ系 問10)

ブレーンストーミング（以下：ブレスト）は新しいアイディアを出すため、複数人で制限時間内に「とにかく思いつく案を出す」というディスカッション手法です。

ブレストの目的は「新たな発想」をすることです。

そのため、一見奇抜と思えるアイディアでもとにかく出し、それを否定しないことがルールです。

つまり、選択肢ですと

a 自由奔放なアイディアは控え、実現可能なアイディアの提出を求める。

→むしろ「自由奔放」であるべきです。実現可能か否かはブレストの次の段階で判断することです。

b ほかのメンバーのアイディアに便乗した案であっても、とがめずに進める。

→便乗もOK！決められた時間内に、とにかく案を出すことが「新しいアイディアの材料」となることもあるからです。

c メンバーから出されるアイディアの中で、テーマに適したものを選択しながら進める。

→大前提となるテーマになるべく沿った方が好ましいですが、テーマに沿うことに囚われて発言できないのは本末転倒です。ブレスト中は「これは違うかも」と思っても、積極的に発言しましょう。

ブレストが終わったら、それらの案を小さなカードに書いてグループ化し、そこからアイディアを検討します。

このグループ化を「親和図法」や「KJ法」といいます。

ブレーンストーミングは、複数人で自由にアイデアを出し合うことで、新たな発想や問題解決策を生み出す方法です。ブレーンストーミングには、批判禁止や自由奔放、質より量、アイディアの結合といったルールが存在します。目標や課題を達成していくうえで比較的初期段階に用いられる集団的発想法です。

ブレーンストーミングでは、批判を避け、自由な発想を歓迎し、できるだけ多くの案を出し、他人の案への便乗や結合も奨励します。アイディアを出す段階と評価・選択する段階を分けることが大切です。