ITパスポート 過去問
令和8年度
問31 (ストラテジ系 問31)

リーン生産方式とは、生産工程におけるコストを大幅にカットすることを目指す生産方式のことで、トヨタ自動車によって提唱されました。

リーン生産方式では生産工程の効率化のため、「無理」「無駄」「ムラ」を次のように明確に定義しています。

無理

リソースや時間的余裕の面などにおいて、現状では実現不可能なことをしようとしている

→「組織の能力以上に負荷をかける無謀な計画や作業標準」

→「長時間、身体の一部に負担がかかり、健康を害するおそれのある作業」

無駄

作業工程にカットできる部分がある、設備が十分に活用できていない

→「待機や必要以上の加工など、付加価値を生まない動作」（正解）

ムラ

成果物のクオリティにばらつきがある

→「属人化していて、担当者によって作成物の品質が異なる作業」

リーン生産方式では、ムリは能力を超える負荷、ムラは仕事量や品質のばらつき、ムダは付加価値を生まない活動を表します。作業が顧客価値へつながるかがムダの判断軸です。

リーン生産方式では、業務効率化と品質向上のために、排除すべき対象として「ムリ（過負荷）」「ムラ（不均一）」「ムダ（非付加価値）」の3つを定義しています。このうち「ムダ」とは、コストや時間をかけていても、製品やサービスに対してそれに見合う「付加価値」を生まない要素のことを指します。